原本雄霸是在2017.3.8.加入了酷比令公司，是做藍牙相關產品的公司。負責的業務是行銷、業務、產品設計企劃 (UX/UI)。加入的主要動力是因為 CEO Samson 陳紹俊，是雄霸的老朋友，以前曾經是同事，另外在2017年原本要去的商業周刊突然發生了到職前一天不要的問題，因此雄霸緊急找到這個工作，而且由於公司預算問題，只拿了之前薪水的三分之一就答應來了。雄霸必須要有彈性的上班時間，才能照顧不到一歲的熊仔，又是老朋友開的公司，應該沒有問題，這是主要選擇的原因。

公司背景是由一家歷史悠久的上市公司 聯光通信 出資93%，其他股份由公司 CEO 及團隊、還有一些朋友的出資所組成。這樣的股東架構也造成了之後的問題。

聯光通信原本是穩定的公司，但在2017年開始經歷了股市禿鷹狙擊，之後市場派獲勝入主，更換董事長之後，新任董事長不打算繼續投資子公司，因此我們也做好了準備解散團隊。

在到處跟合作夥伴宣告公司即將結束的同時，收到了不同的意見，其中有兩個公司的想法影響了原本的決定。

第一個是日本的通路合作夥伴，B-Lab，他們是日本三大電信商的通路Bell Park的子公司，實力非常雄厚。對於產品品質很滿意的他們，提出了或許可以用下訂單或是入資的方式讓公司繼續生存下去。

第二個是CEO的Mentor，Brian 林鍾東，他是原 Motorola 的架構師，並擔任過光寶的生產主管，現在自己經營一個基金，他提出了願意承接解散後的公司團隊，但想要換方向。

在收到這兩方的意見之後，原本的決定就改為，先讓舊公司酷比令解散，這樣才能讓原本依附在酷比令的專利沒有實體，再由 Brian 出資成立新公司，使用原本的專利繼續進行開發，另外開發出的新產品由 B-Lab 承諾每月固定金額訂單以產生現金流。

雄霸接到 Brian 指示，試算製作了一個公司現金流提案給日本客人，承諾若公司成立，雄霸以及部門內的行銷經理跟設計師都可以得到調薪。雄霸因此花了好幾週時間完成。

接下來跟日本客人約定好了到美國參加 CES 展的時候談判，希望日本客人承諾可以每個月下固定金額的單子。兩位長官，Samson and Brian 都說了，其實去 CES 最重要的任務就是談下這個案子。

由於雄霸本身住過東京兩年，尤其擅長居酒屋日文，因次主要負責跟日本客人談判的就是雄霸。在 CES 的第一天，雄霸由於之前就跟日本社長有良好溝通互動，其實陪客人抽煙的5分鐘內，日本客人就答應了所有條件。

CES 期間，雄霸還有意外的收穫，碰到了億萬富翁 Mark Cuban 來我們攤位。

回到台灣，雄霸當然心情很好，終於可以回復之前的薪水水準因為日本客人答應了。但由於老闆把除了軟體開發的工程師以外的人都裁掉了，雄霸得兼顧生產相關的工作。之前推出的群眾募資專案成功的關係，雄霸只能每天去位於新豐的工廠監工，甚至到最後幾天來不及的時候，雄霸也只能兼任作業員，跟大家一起在工廠趕工。

結果到農曆過年的前三天，雄霸做到晚上終於完成，連夜把做好的成品自己開車運回台北，才來得及寄出去給參加群眾募資的買家。

過完年，Brian 來台北，經過討論後，雄霸才發現原來薪水是跟原本一模一樣，並沒有像這兩位領導所說的可以回到來這家公司之前的水準，雄霸當然生氣，但由於每天忙著進行舊公司的結算以及新公司的計畫，並沒有什麼時間去跟他們吵。

舊公司的結束工作進行中，新公司的成立工作也開始了。但這時候，雄霸突然被 Brian 約談了，然後直接被解職，離職日就訂在三天之後。

雄霸恍然大悟，原來 Brian 算計過了，沒有人的狀態，是需要雄霸把工作都完成，另外，這時候並沒有勞基法的保護，所以也無法去爭取。然後，原來他就是這種爛老闆，把人用完就丟掉，這也呼應了，找雄霸去談的早上已經安排了其他人面試。閒雄霸貴就是。

發生的當天，雖然雄霸很憤怒，但該做的事情還是要做，協力廠商的 PM 們因為有革命感情，先買了一些禮物送給他們，很惡劣的是，Samson and Brian 原本還要雄霸隔天再去工廠，把人砍掉還要凹到最後一刻，當然雄霸這時拒絕了，接下來利用隔天時間備份電腦，還給公司。

雄霸的 member 在從 Brian 那裡知道事情後，還回來責怪雄霸，要離職都沒有先講，原來 Brian 跟大家說雄霸是自願走的，雄霸這時非常不爽。開始思考有沒有報復的方法。

剛好此時，日本社長也來台灣，跟雄霸出去喝酒時，也說 Brian 都說雄霸是自己離開的，雄霸比較感動的是，日本社長說，不然他去跟 Brian 說，叫他跟雄霸道歉讓雄霸回到公司吧，雄霸當然不可能這樣做，但心領了。

雄霸發現一個可以讓新公司死亡的方法，就是去找舊公司的母公司新任董事長，告訴他們 Brian and Samson 的計畫，勸說他們保留舊公司，這樣專利不能被新公司使用，由於那位董事長非常討厭 Samson，保留公司的費用又很便宜，應該是非常可行的。

比較有趣的是，雄霸在憤怒中，不知道為什麼，當時看到社群媒體的文章，卻剛好都是講到如何對付小人，裡面的解決方法都一模一樣，就是不要理他們，雄霸覺得，或許是老天在指引，既然知道他們是小人，那就不要有任何接觸了。

當然現在說到還是有點火氣，但或許，這就是必須要經歷的旅程，這樣想，就好多了，畢竟人生是自己的呀。

這篇文章 離職學習 – 用完即丟的慣老闆親身經歷 最早出現於 小熊廢話 - 人生失敗組 - 每天進步1%。